La presidenta de la Autoridad Portuaria de Huelva, Pilar Miranda, ha presentado este jueves los nuevos uniformes que vestirá a partir de ahora la Policía Portuaria. Se trata de prendas que poseen una alta visibilidad y están confeccionados con tejidos "más sostenibles" y con materiales reciclados, reciclables y orgánicos, "por lo que suponen una apuesta más del Puerto de Huelva por el medio ambiente".
De este modo, en la presentación ante los medios de comunicación para que la ciudadanía pueda conocer este nuevo uniforme, Pilar Miranda ha destacado que "con estos nuevos uniformes se aporta una imagen más moderna y elegante para la seguridad y control de las instalaciones y también para la atención de los ciudadanos en todo lo que necesiten dentro de nuestra zona de servicio".
En este sentido, la presidenta ha señalado que dado que cada vez están abriendo más espacios para la ciudadanía "es importante que este uniforme sea fácilmente reconocible como el de una policía amable y eficaz".
De este modo, ha manifestado que "es importante que los ciudadanos conozcan y valoren su trabajo de control y vigilancia de toda nuestra zona de servicio, dentro de un puerto que es infraestructura crítica y que ha funcionado durante la pandemia gracias al trabajo, entre otros profesionales, de la Policía Portuaria".
Por su parte, el delegado comercial de la empresa Insignia Uniformes, adjudicataria del contrato, ha destacado alguna de las características más innovadoras de esta nueva indumentaria como es la ligereza de los tejidos y su carácter sostenible, por ser de materia reciclado y reciclable, así como su adaptabilidad a las condiciones de temperatura ambiente, "algo que es posible gracias a la inversión pionera que esta firma realiza en I+D".
Esta actuación se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de ciudades y comunidades sostenibles y producción y consumo responsables, 11 y 12 respectivamente, dentro de las líneas estratégicas del Puerto de Huelva de relación con el entorno y de integración con el medio ambiente.
